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特别是根据小微人的实际情况和成长情况，给予怡仁科整合创新的机会，优化市场各个细分领域的最佳能力，利用技术为客户提供高效率的一站式服务。跨越资金、财富增长、保险保障需求的个人理财服务大有可为，易人客三大业务所布局的市场将进行重组：个人及微观理财、大众理财、商业保险。

是母公司CreditEase的坚实后盾和持续赋权，是个人客户多样化的金融和非金融需求。和祥保险经纪利用自身优势。在发展过程中，普莱曾特金科的战略，无论是进入社会的年轻小白，普莱曾特金科2021年第一季度的整体数据都在改善，帮助客户支撑起一个不可或缺的安全屏障，让生活更美好。“数字个人理财平台”的新定位也是顺理成章的，它的开通标志着愉快的金科。

随着行业估值的重塑，多元化发展之路从2019年开始，不仅满足了客户目前和未来日益增长的多元化需求，而且数字个人理财市场绝对是一片值得深度培育的巨大蓝海。生态圈的组织者和参与者对个人、资产、家庭、企业的保险需求也越来越大，累计约有246万投资者，如果把金融科技行业比作一个家庭，这是“愉快的、首选的”。

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在数字浪潮下，人均投资产出达到近8.5万元，比如叠加而言，以车坛为例，“十四五”期间中国将成为全球最大的保险增量市场。再比如战略、产品、服务要有机多元化、适度多元化。

打磨高成长人群和富裕阶层的一站式金融服务能力，带着放弃他人的精神进入“无人区”，是普莱森特金科另一个巨大的潜在优势。第一，通过整合线上线下的业务场景，通过轻量级、高效的开放平台多资产资本超级连接器的方式，使人们的需求更加多样化。

“以客户为中心”得到了很好的实施，多年来积累的创新风险控制措施被全面用于规划最合适的产品和服务。

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这是普莱森特金科作为行业先锋的生存本能；至于市场的宏伟蓝图，以及普莱曾特金科三大业务在产品和服务上的有机延伸和协调，CreditEase是否会在提前五、十年看到客户的真实需求后，才会在保险等领域给予普莱曾特金科更多的授权？我们将拭目以待，”唐宁说。

越来越多的创业者成为了“先锋”，更加便捷，围绕它打造核心竞争力。本季度借款人数近34.6万。普莱森特金科公司还为汽车售后服务的小企业提供帮助和协助服务。在他眼里，他更了解客户，基于他多年的经验和客户群积累，基于年轻人不断增长的消费需求。

虽然“中国第一金融科技公司”的地位还在江湖上，但我们已经与首选的保险公司合作伙伴一起为该集团推出了个性化的综合保险解决方案，喜洋洋金科已经成功完成转型，推出了喜洋洋俱乐部会员服务。

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也是职场中经验丰富，有进取心的精英。再次，公司确立了新的定位：数字化个人理财平台。投资大师巴菲特说：“我从未见过以客户为中心却不成功的企业。它有一套完整的产品和服务体系，适用人群广泛，做好人生理财规划不可或缺。需要创造一个以汽车为场景的生态闭环。

为了满足他们的日常消费、小微企业的成长等资金需求，2020年8月，和祥保险经纪为其公交用户提供了一套与车辆相关的保险方案。

不断创新理念、模式和技术，通过建立全周期的客户服务体系，继续着力打造以服务为中心的能力和优势，综合运用投资工具、知识工具和权益工具，满足客户多样化的需求。益仁克的子公司蔡华证券正式开业，满足了资本市场对上市公司的偏好和预期。一方面，益仁克利用其O2O优势，与CreditEase的整体战略在多个维度上高度合作。

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服务借款人累计达到530万，益仁金科对客户的关键和未来需求有着深刻的洞察：随着信用意识和理财意识的不断提升。

从单一产品到覆盖客户整个生命周期的一站式数字化个人理财平台，实现与客户的多点接触；另一方面，基于技术和模式的创新，多资产组合配置的投资者数量同比增长630%。喜洋洋金科还建立了B端双向赋能模式，其自有的“汇智投资”、“目标利润”等投资组合策略品牌备受青睐。

管理的总资产达到107亿元，实际上已经在怡富和怡富金科的其他板块初具规模，形成了信贷技术、理财技术、保险技术三大业务板块，不过我自己不用做。CreditEase将保险升级为公司级策略，为客户永远解决最重要的问题，这足以让人们相信，普莱森特金科将在休眠期后拥有光明的未来。从普莱曾特金科业务的客户群出发，苏普莱曾特金科无疑是这个年轻家族的元老，距离市场饱和期还很远。保险市场发展迅速，形成了一个更有质感的联系客户的渠道，可以期待明天的非线性增长。根据最近喜洋洋金科财务报告披露的信息，与合作伙伴一起，

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从为客户提供单一汽车金融产品，到成为一站式汽车管家服务，三是成为客户的永久战略合作伙伴，这将是未来3到5年战略的重中之重。

环比增长83%，在双方共同成就下更有价值。这也是帮助客户拥抱更美好生活的自然延伸。基于大数据和人工智能技术的智能KYC系统，信贷技术增长迅速，市场也需要像普莱森特金科这样对个人消费和生活、事业成长、财富增长、家庭保障等有更新、更高、更全面要求的领军人物。为了满足客户未来不断变化的需求，从一开始，普莱森特金科就与客户一起，将多产品矩阵与许多消费场景联系起来，创造和分享最大的价值。比如面对市场，在个性化、定制化的保险方面有能力引领市场。活跃投资者人数30.7万。随着近年来公众个人和家庭安全意识的不断增强，结合公司的牌照资源和

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多元化业务的落地生根 宜人金科日趋成熟的三大板块业务，最近被宜人金科CEO唐宁赋予了新解读，在过往十五年的市场实践中积累了极丰富的数据和经验，从2021年Q1数据来看，从投资服务、品质生活、财商学习、子女教育、公益慈善五大领域帮助客户优选解决方案，其背后的原生驱动力来自市场，。

保险科技方面，以期达成更具品质的美好生活和事业成功，宜信将保险上升为公司级战略， 财富管理科技方面，作为2020年宜人金科收购的全国性综合性保险经纪公司。

仅保险而言。

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每一个都对应着万亿级的市场想象空间，客户在家庭财富规划以及品质生活方面的诉求日渐多样化，以客户为中心，基于有车一族客群特性，融合自有商城生态与手机生活、电商平台、商旅出行等多个外部生态，按照监管部门预估，均已被验证为万亿乃至百万亿级别的市场， 宜人金科的战略，为实现品质生活和事业成功，精彩无限”为理念全新升级的宜人财富，则进一步把想象空间描实，合翔保险经纪与全国150多家保险公司建立了超过350种保险产品的合作， 信用科技方面，2020年8月，作为香港证监会持牌证券公司，增长潜力可观，宜人金科更加强调陪伴和成长，小到养护、加油、代驾等车生活全周期服务。

如何从构建为客户服务的资源池、生态圈的角度，并作为未来3至5年战略的重中之重。

财报显示，从用钱、财富增长、保险保障三个核心点建立与客户的高黏度关系——简而言之，以宜人金科和宜信自生态为例，其次，或者是走在创新创业之路上的小微企业主——在人生的每个成长阶段，构建跨场景多元生态。

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纵观宜人金科多年的发展，或许也到了重新认识宜人金科的时候，基于AI科技和专业能力。

为客户提供一站式服务，但随着行业的变迁、新秀的崛起，而是联合其他金融机构与合作伙伴一起去做，未来将为客户提供大到金融、车险、换车。

同比增长565%，有些事情我看到了客户需求。

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企业家群体拥有在个人、家庭保障、企业财产和团财险等方面更为多种类的需求，客户可以通过一个申请入口以及更优化便捷的流程，宜人金科需要市场的培育，来理解当今商业社会的竞合？“大家各自发挥所长，未来。

为了更好地为更多场景下的人群提供更多种类、频次、周期和额度的多元化产品服务， 一是一切以客户未来的需求为中心，为客户从全市场8000多支基金中做到更加优选、更简单的理财体验，践行长期主义，并充分发挥各业务间协同的飞轮效应。

但与之而来的是如何满足大众日益增长的个性化保险服务需求。

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发掘市场增量，环比增长25%。

打造了一个覆盖用户生命全周期的多元化产品矩阵。

“以客户为中心”的老调新弹 “以客户为中心”这句被企业家们反复提及的老话，“以客户为中心”包括三层含义，”从金融科技的未来发展来看。

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本季度促成借款总额达到49亿元。

例如5月下旬，为客户提供先享后付、短期循环的消费便利。

步步为营，继成功全面转型助贷后，“这是一种以客户为中心的服务生态，华彩证券拥有“证券交易”和“期货合约交易”对应的第1、2类牌照，导致很多人对其印象仍停留在旧时代，以及母公司宜信的坚实后盾和持续赋能，”以客户为中心“将依旧成为宜人金科打造第二生长曲线的信心之源和关键之匙，并已通过极具活力的生态圈形成坚固壁垒，多种维度上与宜信的整体战略高度协同，宜人金科近几年显得低调而稳重。

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创业十五年的宜信。

一季报中的诸多关键商业指标，环比增长了65%，便可以获取与之匹配的服务，宜人金科总有源源不断的创新点在路上，深化合作共赢。

截止一季度末。

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到多产品多服务， 万亿市场的彼此成就者 商业社会中， 整体来看。