000702-600585

2021年6月9日至6月10日，由E-House Cree主办，以乐居金融为主要媒体的第五届地球引力峰会正式开幕！

帝辛重力峰会是由E-Jukerui发起的以泛房地产为核心的创新峰会。从2017年到2021年已经进入第五个年头。作为中国房地产多元化的研究者和记录者，迎来5周年的帝辛引力峰会再次升级：物业服务峰会、生产型城市发展论坛、智慧旅游论坛、杨康产业新发展论坛、房屋租赁论坛；资产管理论坛、城市更新论坛、科技创新论坛、房地产区块链论坛、九大热门论坛同时推出！来自地产、生产城、文化旅游、医疗、租赁、资产管理、城市更新、科技创新、区块链等行业的领导齐聚一堂，共商中国房地产多元化发展大计！

其中，“数字智能地产资本赋能”2021新引力峰会科技创新论坛由中国房地产协会指导发起，E-Jukerui、中国房地产协会数字科技地产分会、金茂资本协办。众多地产企业、地产资本、科技企业的嘉宾齐聚一堂，共商资本、地产、科技共存，解读行业未来发展趋势。

000702-优莎娜

房屋协会领袖致辞

中国房地产协会副会长兼秘书长陈一鸣

提高工程质量，加快房地产行业转型升级，更好地满足人民生活需求，是房地产数字化的首要任务。

000702-双环科技

“十四五”期间，房地产行业面临三大转型趋势：一是更加守法；其次，它更加依赖技术进步；第三，它更注重工程质量。

创新的目的在于应用。创新应针对住宅存在的问题，开发一些新技术和产品，严格执行标准，加强技术和标准管理。

创新也需要在时代背景下解决问题。“十四五”时期是一个重要的过渡时期。进行技术创新解决问题，推广应用新技术、新产品，不断提高房地产项目质量，提供质量可靠、功能完善、满足人民需求的高层住宅。

000702-300438

资本、房地产、科技的融合共生

房地产科技风险投资报告发布房地产科技创新大赛启动

|嘉里地产科技创业投资报告发布

000702-facebook市值

张副总裁

整体房地产投资市场近6000亿元，房地产企业投资活跃，房地产企业投资从房地产投资向非相关行业快速扩张。

2020年房地产总投资额将近6000亿，其中房企投资额近2000亿，占比32%，前50强房企投资额占比24%左右，非前50强房企投资额占比8%左右。

000702-松山

2018年以来，市场对房地产行业的投资迎来了拐点，50强房企加强了海外多元化投资。从2016年到2020年，整个行业、社区服务、新基础设施、医疗卫生的分布呈上升趋势，而房地产行业的房地产服务、金融服务呈下降趋势。

在泛地产领域，投资热情最高的五大行业分别是房地产服务、社区服务、智能硬件、新基础设施技术、智能家居。在非房地产领域，最热门的投资是物流、高端制造业和医疗。

|建设数字房地产时代

000702-商品网

金茂投资副总经理、金茂风险投资总经理王斌

推动房地产数字化转型浪潮，打造智慧城市新生态，是未来十年的使命。

房地产行业已经进入股票时代，未来有三个发展趋势。第一，整个房地产行业都是从土地

000702-谷歌语音搜索

|圆桌对话：聚焦前沿科技，绘制房地产投资蓝图

中国房地产协会数字科技房地产分会秘书长李博

数字化建设：涉及智能工地。把智能工地和数字化施工结合起来，就出现了无工或少工的智能工地概念。

000702-中国机场排名

建筑产业化：从建筑模式的角度考虑科技，如果能优化房地产建设的技术和工艺，就会颠覆房地产生产链中的设计等环节。

合作协调：积极与各同行合作，包括上下游、资金、科技公司、物业等，事实上已经形成了完整的生态链，共同推动行业发展。

通过技术培训和行业交流，形成类似集团标准或应用技术导则的标准。实际应用后，会反馈给行业帮助，甚至支持政策。

000702-张春

金茂投资副总经理、金茂风险投资总经理王斌

与传统VC相比，产业资本公司优势更加明显；创业初期，需要更多的产品核心技术的应用和工业场景的落地。金茂资本不做简单的资金投入，而是扩大场景做到1 1大于2。

资本要善良有耐心，推动整个行业的进步和科技的升级，解决一些实际问题。

000702-东方表行

保利资本副总经理李文选

排名前20位的房地产企业占据50%以上的市场，房地产行业的集中度将来源于持续改善过程中的投资机会，围绕房地产的上游和上游进行安排。

房地产产业链非常复杂，需要业内各方的共同帮助，整个行业将向数字化发展。对于技术创新企业，我们愿意长期陪伴，在项目前期会给予支持。

000702-蒜你狠

智能化建设是未来“十四五”非常重要的发展方向，盖房子就像盖汽车一样，在过程中注重数据价值的积累。

华为中国政府和企业智慧园区首席专家赵波

目前，科学技术在房地产建筑行业的应用水平不高，

000702-今麦郎饮料

行业体量规模却很大，目前正处在上升阶段，是一个较好的切入行业的时机。 　　• 华为公司的优势在于技术赋能行业，很多地产科技领域的合作伙伴有很好的行业理解能力、开发能力，但在底层技术的投入上遇到较大的挑战，华为可以帮助伙伴降低底层技术的使用成本和难度，比如我们提出了普惠AI，让更多的企业用得起，享受人工智能技术带来的好处，华为希望通过用自己技术的创新能力，把更多新技术使用门槛降下来，赋能给更多的企业。 　　金蝶我家云网络科技有限公司总经理  星文纪 　　• 数字化转型本质上是生产力驱动的，我认为房地产建筑和物业在信息化和科技层面，对比金融、制造业还相对粗放，数字化在地产领域的发展还有很大的想象空间。 　　随时代发展新的商业模式接连诞生，要求企业在内部管控上更加精细化，降低成本提能增效，管理的水平越高，企业制动力与软实力就越强。土地红利时代过后，企业应抓住管理与科技红利，通过科技创新赋能多元服务，整合上下游产业资源，重构行业价值链，重塑企业核心竞争力是数字化转型的必然选择。 　　文安智能董事长  陶海 　　• 我们相信AI一定程度上就是更智能、更高阶的“自动化”，但这种自动化一定要牢牢地依附于对行业的价值创造之上。AI企业和房地产企业的合作将碰撞产生很多全新的场景，这也让文安智能看到了许多待开拓的契机与市场。 　　科技创新驱动地产新增长 　　地产科技企业解决方案分享&行业发展趋势解读 　　| 智慧连接美好生活——未来社区解决方案

绿城未来数智科技CEO  陈霄 　　绿城围绕人、空间、服务、科技构建未来社区，实现人本化、生态化、数字化，形成完整的未来社区建设体系，构建新型的城市功能单元。 　　• 未来社区包含三个层面：第一房地产开发新模式，第二智慧城市的新型版本——智慧城市的2.0，第三物业升级版。 　　• 浙江省顶层设计核心关键词：“139”，一个中心，三大价值坐标，九大未来场景，以构建人民美好生活场景为中心。 　　• 数字化分为建设层面和运营层面，绿城在技术口实现完整的生态合作，未来城市操作系统核心是社区中脑，实现跟政府城市大脑打通。 　　• 绿城衢州礼贤未来社区实现“礼文化“、“数字化”、“生态化”。 　　| 科技化、智慧化、生态化——重构地产企业数字战斗力

金蝶我家云网络科技有限公司联席总经理  杭祖庆 　　地产企业价值链重构的目标与诉求从未改变，连接、赋能、增效、降本，基于项目全周期价值链，打造产业互联生态体系，是未来房企数字化转型主要方向。 　　• 一个企业进行数字化转型成败的唯一的衡量标准是是否拥有数字化的战斗力，金蝶认为：从ERP到EBC的进化，要打造五大核心数字战斗力，即：链接客户、链接员工、链接伙伴、链接万物、数据驱动的能力。平台化将成为新一代IT建设的关键，构建产业互联共生平台是房地产数字化转型的核心突破口。依托业内领先的金蝶云·苍穹PaaS平台，以及业、财、税一体化的企业数字化转型基因和超20年的泛地产行业企业管理服务经验沉淀，金蝶我家云将以产业互联数字化整体解决方案，助力房地产企业重构数字战斗力。 　　• 通过经营视角下的价值成本管理，助力企业建立产业生态竞争力；产业互联采购平台助力企业建立全渠道营销体系；智慧营销生态打造全渠道营销体系；智慧资管、智慧物业让存量资产与客户服务更有价值；以及数字赋能、智能决策共同打造数智共生，产业互联的地产生态企业、产业互联数字化转型整体解决方案。金蝶我家云将持续聚焦企业经营者对成长的渴望，在充满不确定性的数字化浪潮下，携手更多优秀生态伙伴持续助力房地产企业数字化转型。 　　| 地产营销科技贡献营销业绩的思考与实践

000702-瑞安集团

原圈科技创始人兼CEO  韩剑 　　把地产行业的智慧营销落到实处，需要一平衡多融合。 　　• 高净值行业企业的特性决定了要想构建真正有效的营销获客体系，必须平衡考虑两件事，一是销售一线的赋能诉求，二是公司的管控体系化需求。同时做数字化营销要有一个完整的链路，我们做数字化营销的共创和实践，要将营销的整个链路和客户体验高度结合。 　　• 要解决地产数字化营销目前存在一些发展问题，那么如何从当下创造未来？需要从三个方面切入，顶层设计+技术创新+组织变革。 　　| 地产多业态发展下的数字化客户经营之道

WakeData联合创始人&副总裁  谭必文 　　以数据智能驱动客户经营，让地产服务从“一生一次 ”到 “一生一世 ”。 　　• 在三个宏观数字背后，地产企业需要通过内循环找到第二增长曲线，如果把人分成线上虚拟空间和线下实体空间，线上虚拟空间是由互联网企业组成，线下的实体空间是地产企业。第二增长曲线应该是思考如何围绕生活、娱乐、工作这三个空间，构建大会员服务体系，为市民提供美好的生活服务。 　　• 大会员本质：多业态经营模式下数字化客户经营能力；大会员的建设路径概括为：统一会员，构建连接，营销赋能。 　　• 所有营销以交易为目标，过程以数据为驱动；业务运营需求灵活多变，标签生产的灵活性比固化标签更加重要。 　　| 圆桌对话：用科技创新驱动地产新增长

中南置地信息流程中心总经理  刘海默 　　• 数字化、智能化是为了更好地服务企业经营，过去重点是在企业内部管理和项目管理，未来的重点是面向客户，让客户体验得到的智能化，同时加强对客户的服务。 　　• 数字化过程中推进面临的技术难题，在一个统一的对外平台下，怎么把营销、物业、商业酒店等所有不同业务的客户信息打通，怎么建立一个统一的中台。 　　• 目标是搭一个统一、稳定的、开放的平台，把很多其它营销等领域服务商的能力接进来，有了这个平台之后会把其他服务商线上裂变、活动、推广的能力直接介入到我们的平台上。 　　融创中国线上业务推进部总经理  尹靖 　　• 数字化过程中首先基于业务各个环节数据的拉通，是为了企业经营的降本增效，提高效率。 　　• 另外要以客户为中心，从产品设计到家居、社区管理会更好与客群契合，从营销等领域让我们的客户有更好的从购房到交房、入住后的体验。 　　• 融创地产+的战略，结合文旅、康养等业务共同推进线上业务，推进地产的核心和周边领域的连接，从建造、施工的角度，结合碳达峰、碳中和这样的新领域提前做准备。 　　云智易智慧物联CEO  雷巧萍 　　• 今天的“空间”已不再局限于住宅，而是包含了家居、社区、物业和商业等领域对于智慧物联的应用和全链路的落地。对于地产多业态的持续发展，重点都在运营和服务本身。本质上来说物联网建设都属于空间数字化的一部分，我们的数据来源于空间智慧物联体系，用智慧物联的数据提升和重塑空间的管理服务和运营。 　　北京云迹科技有限公司CTO  林小俊 　　• 云迹机器人已实现多场景多空间独立服务的能力，通过物联技术赋予物联能力，已经具备非常成熟的具体空间通行能力。 　　• 云迹开启多元化的战略，涉足社区、写字楼、园区、会展综合体等新业态，作为机器人服务输出方，实现在任何物业空间场景里都产生价值。 　　• 通过技术和产品优化改进，实现机器人在超大空间精准的定位，大面积地图的导航；机器人作为一种劳动力是可以替代人类重复性劳动，通过系统的手段实现机器人与人之间的协同共生。 　　• 不管是数字地产还是智慧地产，除了技术、资源、资金，最重要是人的意识，认知数据，共建数据，实现数据资产化，用数据来做决策，引导思维。